シンキング。

最近、硬式野球クラブチームに外部の者としてお世話になっています。まぁお手伝い程度に行ってるんですが・・。

その場で色々意見を出させていただいています。

意見を言っている中で今ふっと思うのは、「ポジティブシンキングも大事だが、ネガティブシンキングも大事」だということ。

ポジティブであれば雰囲気としてはいいのだが、悪い状況をイメージできないことが多かったりする。

つまりは危機管理、リスクマネージメントがやりにくいということではないかと思います。

私は結構短気ではあるのだが、肝が小さく、「こうなったらどうしようか」と割りによく考える。そういうところがキャッチャーらしいといえばそうなんであるが、結果がでてないので大きいことはいえませんが。

特に3月まで勤めていた職場なんかは危険が隣り合わせといっていい。事実、危ない目にあわせてしまったこともあった。

周りの状況を見て、前向きにとらわれるだけでなく、「こうなったらやばいな、こうならないためにどうるればよいか」というのは考えないといけないなと考えるのも大事なことではないだろうか。

後輩たちには、なるべくことをすすめる際には、

「こうなったらやばいな、こうならないためにどうすればよいか」

というのを考えながら仕事をしてほしいなと思います。

近況はちょっと省略しますが、今後は自分自身で行動したり、授業で学んだこと、自分で考えてみたことをこのブログで伝えていければとおもいます。